אתגרים
- האם הארגון שלך מתמודד עם תנאים משתנים בסביבה העסקית?
- האם אתה נדרש לפעול בתנועה מתמדת ובגמישות, תוך עמידה באתגרים חדשים?
- האם אתה נדרש להרחיב את תחומי האחריות והפעילות, ללא תוספת משאבים?
- האם קיים במערך שלך תחום שמחייב שיפור משמעותי של הביצועים והתוצאות?
- האם אתה מעוניין לבנות דור מנהלים מובילי שיפור מתמיד, כחלק מתרבות הניהול?
איומים
- האם מדובר על מהלך בסדרי גודל שלא הובלת בעבר?
- האם ייתכן שאין לך תמונה מצב מספקת בכדי לקבל החלטה מושכלת?
- האם קיים סיכון שלא תצליח לחולל את השיפור ולעמוד בדרישות?
- האם אתה מאתר חסמים ארגוניים שעלולים לבלום את המהלך?
- האם יש חשש שהצוות הניהולי לא ידע להוביל מהלך שיפור משמעותי?
הזדמנויות
- האם חשוב לך לדעת מהם הנושאים והפעולות שבהם עליך להתמקד?
- האם תמונת מצב עדכנית-אינטגרטיבית של המערך שלך תסייע לך?
- האם חשוב לך לדעת מהם המהלכים שיש לבצע כדי לחולל את השינוי?
- האם התייחסות הוליסטית לשינוי תיצור קרקע יציבה לחולל אותו?
- האם הטמעת שיפור מתמיד, כחלק מתרבות הניהול תתמוך בך?
פתרונות
- תמונת-על אינטגרטיבית, כמותית ואיכותית, להתמקדות ובניית תוכנית פעולה
- טיפול שורש בנושאים המהותיים המשפיעים דרמטית על התוצאות
- ליווי מנהלים להנחלת תרבות More for Less
- ליווי יישום הפתרונות עד להטמעה מלאה
- טיפול בכל ההיבטים ליצירת התנאים לחולל מהפכת More for Less
מה נדרש?
- לקבל החלטה שנדרש כאן מהלך משמעותי שלא ניתן לבצעו כחלק מהשגרה
- להחליט שאיריס אלטמן היא הגורם המקצועי המתאים ביותר לתמוך בך בהובלת השינוי
- להגדיר במשותף את מסגרת העבודה בצורה ברורה ובהירה
- לטפל בהיבטים האדמיניסטרטיביים: היקף שלב א' – אבחן ממקד 70-100 שעות (תלוי בארגון)
- לתקשר ולצאת לדרך, בשיתוף פעולה מלא ועם מוטיבציה גבוהה ליישם More for Less
חזרה
שיטת More for Less